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美好家园 幸福桂苑

时间:2016-10-14 08:50 点击:

美好家园 幸福桂苑 ——嘉兴首个经适房小区建设回眸 嘉兴在线新闻网     2016年10月05日 00:05:26     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖 作为嘉兴第一个真正意义上的经济适用住房项目,桂苑小区不仅让许多生活困难家庭圆了“安居梦”,而且其示范、引导作用,为今后我市经济适用住房建设提供了有益的借鉴。

桂苑小区建于上世纪90年代末期,建成距今已有18年光阴。走进桂苑小区,红白相间的外立面,看起来格外富有生气。小区中间的广场上,一名幼童正摇摇晃晃走向张开怀抱的妈妈。不远处,几名老人正在亲切地交谈,不时开怀大笑。在这里,每个人的脸上都洋溢着幸福的笑容。

18年了,当年的幼童如今已经成为栋梁,步履蹒跚的耄耋老人也曾为小区的建设挥洒汗水,而如今只有那斑驳的老树在微风下沙沙作响,似乎在诉说那“光阴的故事”。

示范引领

首个省级城市住宅试点小区

在桂苑社区活动中心,记者听到阵阵悠扬的葫芦丝声,老年班的学员们一边摆弄手中的葫芦丝,一边仔细聆听台上老师的讲解。“自从搬到桂苑小区以后,每天的生活都很充实。”说起这里的生活,家住桂苑小区47幢的顾锦铭脸上洋溢着幸福的笑容。

1999年,位于南湖区南溪西路1412号的桂苑小区建成,该小区是我市第一个省级城市住宅试点小区及国家经济适用住房建设项目,是政府的实事工程和民心工程。

2000年,顾锦铭因所住的房屋拆迁被安置在桂苑小区。房子也从过去的50多个平方米到现在的78平方米。“现在我还记得搬家那天的感受,房子大了,心里特别高兴。”顾锦铭说。

据悉,虽然顾锦铭因为拆迁安置到桂苑小区,但她是符合经济适用住房购房条件才安置到这里。市住房保障局房管科科长夏明介绍说,当时是从安居工程过渡到经济适用住房时期,目的都是为了解决生活困难家庭住房问题。而安置的居民主要是两类,一是农村征地拆迁中农户安置;二是城市拆迁项目中城市居民安置,顾锦铭一家就属于此类。

“桂苑小区作为省级试点小区,在设计、施工、工艺、管理上都有标准,我们要考虑投资成本,但是住宅的档次不能降低。”夏明说,所以一方面运用新型建筑材料从管理创新上要效益,另一方面施工单位也适当让利。

记者了解到,桂苑小区占地10.41公顷,总投资1.53亿元,小区总建筑面积15.2万平方米,住宅总建筑面积12.7万平方米。小区规划坚持“以人为本,经济适用”的原则,绿地率达40%。小区分四个板块,即春萦坊、夏荫坊、秋韵坊及冬宁坊。

从0到1

桂苑社区的年华之变

桂苑社区的发展与桂苑小区密不可分,今年73岁的桂苑小区居民项莲珍见证了桂苑社区的不断成长。“我是2000年的时候安置到这里,当时落户的居民有882户。”虽然年事已高,项莲珍看起来却神采奕奕。

小区居民一集聚,就给管理带来了难题。2008年8月,桂苑社区建立,项莲珍是桂苑社区第一任居委会主任。“最早的时候我们社区居委会里只有三个人,居民的户籍信息就靠我们三个人和物业一起,一家一家跑出来。”项莲珍告诉记者。

白天住户家里没有人,晚上再接着去。经过一个多月的努力,项莲珍他们终于登记好了所有居民信息,而这也成为桂苑社区第一笔宝贵的资料。“在登记的过程中,我们熟悉了居民中的一些热心人,把他们发展成为志愿者,到2001年我们又建立了志愿者服务队。”项莲珍回忆道。志愿者在工作之余,投身到社区建设中,如绿化养护、拔草、义务宣传等等。

令项莲珍印象深刻的一件事是,2001年,当时小区里24幢两户居民,因为房屋渗水引发了矛盾。经过居委会人员8个月的耐心调解,成功调解了两家的矛盾。这件事,让项莲珍对社区工作充满了热情。

2010年3月,原东塔路社区归并为桂苑社区。桂苑社区的规模从原来的1531户居住户发展到现在的4000多户,社区也有了10名工作人员。如今项莲珍已经成为一位耄耋老人,但仍然热心社区工作。

记者了解到,小区居民濮红珍因为比项莲珍小了19岁,她一直都亲切称呼项莲珍为“老妈”。“我是2003年搬到桂苑小区,当时是在这里租房子,后来觉得小区生活氛围特别好,就在这里买了房。”濮红珍说,“原来我还是个农民,住在这里后在‘老妈’的带领下加入了社区文艺宣传队,也开始打腰鼓、吹葫芦丝,感觉生活很幸福。”

濮红珍的感受,也是桂苑小区居民的普遍感受。

物业自治

人人参与建设美好家园

由于桂苑小区属于经济适用住房小区,物业管理费定价很低,此前每月物业管理费为12元,原由开发商下属物业公司管理小区,2004年因亏损严重退出管理。此后,业主代表大会选择了由街道下属的烟雨物业公司接管,但实际由居委会直接参与物业管理。

“这样做的主要目的是节省开支,但是服务质量又不打折扣。”桂苑社区书记吴亚萍说道。2004年由社区居委会承担物业服务工作,小区维持原物业收费标准,并以居民满意不满意为唯一标准,充分发挥小区业委会作用,提高一线员工待遇,加强考核制度,并推出了“零发案”考核办法。

在本轮推进小区自治管理工作中,业委会积极行动起来,成立了自治管理小组,下设民主理财组、物业服务组、业主纠纷调解组等,明确职责,落实责任人,增强业主互动,进一步提高居民民主自治管理意识,为打造平安、和谐、幸福社区,最大限度地调动全体业主的参与积极性。

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